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汽修厂经营管理技巧 汽修厂怎么经营管理?

admin 汽车装饰

很多我们在日常生活中见到的汽修厂规模不一,有大有小,由于汽修厂的门槛比较低,所以导致行业发展参差不齐,整理经营管理水平差强人意。所以今天,我们就来说说汽修厂经营管理技巧。

首先,关于规矩的制定。

上下班时间,考勤制度的建议,正所谓“无规矩不成方圆”,汽修厂得有一套合理严格的管理制度,适合员工管理,也有利于汽修厂发展的。从自身情况出发,对于日常情况管理,人员培训管理,施工维修指标,工作技能考核等。当有足够的衡量标准时,才能对员工起到警醒跟管理作用,这就是汽修厂经营管理的技巧之一。

其次,对于员工的管理

当有一套制度在执行后,并不是就不用对人进行监督管理了。而且这个监督管理,并不是都是以挑剔的眼光去看待。而应该是人人之间的交往问题。当管理者实行决策时,需要员工给予足够的支持跟理解。当员工工作遇到不顺,跟其他员工有所纠纷,或者客户素质不好,伤害员工内心跟感情时,这时候的管理者应该站出来,帮助员工妥善处理问题,给到员工足够关心。只有在这样的环境工作与生活,才能留住员工的。

另外,得注重沟通

只要有人的地方,就得有交流,有沟通,有合作,想要做好一个汽修厂,壮大一个汽修厂,一定要做好沟通。特别在与员工之间,要擅长听从员工的内心想法,给到员工足够的表达意见跟建议的平台。“有则改之无则加勉”,注重沟通与倾听的企业,才会是有发展前景的。

最后,便是打造自身过硬的产品

这个便是指给客户所展示,给客户所交代的东西。要加强对汽修厂服务质量,产品服务,维修质量等的管理。这样才能给到客户是真诚跟专业的感觉。比如在配件上,很多不规范厂家价格多,且质量不保证,这样客户被欺骗一次,下一次一定不会选择再到你的门店消费了。虽然大家开店的初衷都是为了赚钱,但是一定要保证产品没问题,问心无愧,再从中赚点小钱。一味抬高价格,忽视产品质量,留不住熟客,也吸引不住新客,这是非常愚蠢的经营方法。

以上就是众途科技小编今天的分享内容,希望可以帮助到大家哦!

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